Мероприятия компании Развитие

Одни и те же сотрудники могут работать с большей отдачей и удовольствием. Все зависит от качества ежедневной работы руководителя — катализатора всех процессов. Этот курс — интенсивная программа, где вы не будете слушать скучные лекции. Больше половины времени вы будете делать: отрабатывать приемы в группах, создавать рабочие документы и тут же применять их в своей работе. Мы не останавливаемся на знаниях, мы вырабатываем навыки, которые останутся с вами навсегда

Этот практический семинар в Санкт-Петербурге создан для собственников, которые хотят перестать быть «заложниками» своего бизнеса. Вы получите четкую систему для построения прозрачной управленческой структуры и эффективной мотивации топ-команды. Мы разберем, как внедрить финансовый контроллинг и антикоррупционные механизмы, чтобы минимизировать риски. Ключевой итог — готовый план вашего выхода из оперативных задач при сохранении полного контроля над компанией. Это ваш шанс построить бизнес, который работает системно и приносит свободу своему владельцу.

В первом модуле мы развенчаем мифы о мотивации и заложим аксиомы системы оплаты труда. Далее вы научитесь описывать функционал сотрудников без «дыр» в должностных инструкциях и внедрите трехкомпонентную модель оплаты: оклад, премия за квалификацию и премия за результат. Мы разберем, как учитывать ошибки в рамках ТК РФ, рассчитывать коэффициент производительности и избежать ловушек при премировании. По итогу курса у вас будет готовая формула зарплаты и библиотека примеров для адаптации под любой бизнес.

Это деловое мероприятие в формате регаты объединяет предпринимателей, которые хотят совместить развитие, нетворкинг и яркие впечатления в неформальной обстановке.
Участников ждёт не просто отдых, а насыщенная программа с элементами бизнес-обучения, общения с сильным окружением и обменом управленческим опытом.
Регата создаёт среду, где решения принимаются быстрее, а полезные связи формируются естественно - вне классических конференц-залов.
Это формат для тех, кто мыслит шире стандартных мероприятий и инвестирует в рост через окружение, эмоции и практику.

1. Аксиоматическая база профессионального управления
2. Управленческие операционные системы
3. Регулярный менеджмент
4. Система корпоративного управления - как работает «чёрный ящик»
5. Системный подход к управлению сотрудниками
6. Компетенции руководителя - что должен уметь использовать профессионал
7. Как обеспечить правильную мотивацию сотрудников
8. Почему «Низы не хотят», и – что с этим делать

Тренер: Михаил Бобошко, Александр Макаров

Если вы готовы рискнуть.

Изменить привычный взгляд на неизвестность,
пройти неопределенность и рассеять сумрак командным подвигом,
рыча выцарапывать победу и победить!

Вы будете делать то, чего никогда в своей жизни не делали.
Вы будете недоумевать, злиться, испытывать отчаяние и шаг за шагом вместе идти вперед.
Вы станете настоящим Братством.
И запомните три дня тренинга как самые невероятные в вашей жизни!

Мы отправимся в Северную Корею, чтобы своими глазами увидеть жизнь в закрытой стране и развенчать мифы о ней. Прилетим в столицу Пхеньян, познакомимся с городом и обычаями страны, оттуда отправимся в столицу древнего государства Корё, соприкоснёмся с историей. Насладимся природой и проникнемся культурой: покорим горы, спустимся в пещеру, посетим древние храмы, попробуем необычную еду.

Ближайшие мероприятия компании Развитие

Календарь мероприятий

Подробнее о мероприятиях

Организатор мероприятий